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Social Impact SL es una empresa que nació en los primeros días de enero de 2023. Según el Registro Mercantil, con María Vieites como administradora única de una entidad cuyo objeto social es “apoyar a empresas, organizaciones, entidades públicas y privadas, en la medición de la mejora y la comunicación de su impacto social basada en las evidencias que científicamente han demostrado esa mejora, etc”.
La directora ejecutiva
La web de la empresa, hoy por hoy caída, puede visitarse, parcialmente, en el siguiente enlace. Sus redes sociales prácticamente han desaparecido bajo los mensajes genéricos «Esta página de LinkedIn no está disponible», «Este contenido no está disponible en este momento», Esta página no está disponible. en LinkedIn, Facebook e Instagram. En X (Twitter) se mantiene la cuenta, aunque está protegida y sus seguidores deben ser validados previamente.
María Vieites aparece en ella como la directora ejecutiva, así como presidenta del consejo de administración.
La relación entre Vieites y Ramón Flecha se remonta, al menos, 20 años, cuando ella trabajaba en el semanario Periódico ESCUELA y en 2006 publicó una entrevista al catedrático.
Años después, fue la persona designada por CREA para llevar las comunidades de aprendizaje a América Latina, de la mano del Instituto Natura, cuando el proyecto se expandió al continente americano.
El pasado mes de marzo, Vieites defendió su tesis doctoral, dirigida por Marta Soler y el propio Flecha. En el tribunal actuaron Olga Serradell, Carmen Elboj y Esther Roca, destacadas miembros del CREA durante décadas.
El resto
Junto a ella, Ángel Toña como director financiero y administrador. Toña fue consejero de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco, así como decano de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociología de la Universidad de Deusto, donde ejerció como catedrático de la Deusto Business School.
Marta Soler, directora del CREA hasta su disolución, y catedrática de Sociología suspendida cautelarmente por la Universidad de Barcelona junto a Lidia Puigvert y ahora restituida, hace las veces de directora científica y miembro del consejo asesor de la empresa.
En dicho consejo también están José María Abril, exvicepresidente del Consejo de Administración de Telefónica y Maite Arandia, ex subdirectora general del BBVA y exresponsable de Control de Gestión en la División de Banca Minorista del mismo banco.
Cierra el círculo Elisabeth Torras, directora de desarrollo corporativo y miembro del consejo asesor. Según el Boletín Oficial del Registro Mercantil, Torras también es administradora solidaria. En 2021 defendió su tesis doctoral, dirigida por Ramón Flecha y cuyo tribunal presidió Marta Soler.
En la sombra
Aunque en la web no aparece, en el Boletín Oficial del Registro Mercantil del 4 de julio de 2024, Ramón Flecha fue nombrado presidente y consejero de la sociedad. En aquel acto, Vieites dejó de ser la administradora única y se convirtió en consejera, secretaria y consejera delegada solidaria.
Al mismo tiempo, Ángel Toña fue nombrado consejero y consejero delegado solidario. En ese momento, el capital de la empresa pasó de 3.000 a 5.250 euros.
Al cierre de esta edición, este periodista no ha recibido respuesta ni de María Vieites, Ángel Toña o Elisabeth Torra en relación a la situación de la empresa y a los motivos de lo que parece, al menos, un cese de actividad pública. De momento, en el Registro Mercantil no aparece que se haya disuelto la sociedad.
Impacto social
En 2018, Ramón Flecha fue uno de los tres expertos —junto al neerlandés Peter van den Besselaar y el austríaco Alfred Radauer— que elaboraron para la Comisión Europea el informe Monitoring the Impact of EU Framework Programmes.
El documento proponía un nuevo marco para evaluar el impacto científico, social y económico de la investigación y sirvió para diseñar el sistema de seguimiento y evaluación de Horizon Europe mediante los denominados Key Impact Pathways.
Cinco años después Social Impact SL fue creada y durante un tiempo limitado estuvo presidida por Flecha. Como hemos visto, ahora es uno de sus tres consejeros.
Flecha tuvo un papel clave en el desarrollo del concepto de impacto social a la hora de la evaluación de proyectos de la Comisión Europea. A partir de entonces, él y otras personas destacadas del CREA accedieron a, al menos, cuatro proyectos europeos: ALLINTERACT, dirigido por Flecha con un presupuesto de 1 millones; KIDS4ALL, en el que participó Lena de Botton; REVERS-ED, dirigido por Marta Soler y un presupuesto total para el consorcio de 2,5 millones o ACHIEV4EDU, dirigido por Laura Ruiz-Eugenio, con otros 2,6 millones para el consorcio).
Según ha podido saber este periódico, ni la Comisión Europea ni la Agencia Ejecutiva de Investigación europea (REA) han recibido o tienen ninguna declaración de intereses o formulario de conflicto de intereses presentado por Ramón Flecha; ningún documento que informe de su participación en la empresa Social Impact SL ni ninguna evaluación sobre la posible incompatibilidad de ser parte de dicha compañía y tener acceso a financiación europea.
Actividad europea
La empresa ha intentado participar de diferentes proyectos financiados por la Comisión Europea, desde inicios de 2023 y hasta finales de 2024. Aparece en la web del organismo como posible socio para otras entidades y universidades.
Los proyectos son de temática muy diversa. Algunos están relacionados con el clima, otros con democracia en Europa y gobernanza. Sobre movilidad o alianzas entre educación y empresa, sobre investigadores en escuelas o sobre herencia cultural europea. En total se publicitaron como posibles socios en 12 convocatorias, aunque sin éxito.
Social Impact SL se presenta en la web de la Comisión Europea de dos maneras: “Social Impact SL reúne a los científicos más reconocidos a nivel mundial en impacto social, según Google Scholar. Proporcionaremos indicadores y acciones que puedan demostrar científicamente y mejorar el impacto social logrado por la intervención realizada”, por un lado.
Por otro, “Social Impact SL (SI) proporciona a entidades públicas y privadas indicadores medibles para mejorar la rendición de cuentas, la transparencia, la eficacia y la fiabilidad. Los indicadores se co-crean de forma dialógica con los públicos destinatarios. SI está liderada científicamente por (Ramón) Flecha (1.º en Impacto Social y Violencia de Género, Google Scholar) y (Marta) Soler (top 10). Ambos cuentan con una sólida trayectoria en la consecución de impacto, como coordinadores en los proyectos FP5WORKALO, FP6INCLUD-ED, FP7IMPACT-EV, H2020SOLIDUS y H2020ALLINTERACT”.
La web señala como logros de la empresa, publicaciones y congresos de los que ha formado parte, o bien, Ramón Flecha o bien, Marta Soler. Todos ellos previos a la creación de la propia empresa.
Proyectos europeos
Social Impact SL señala cinco proyectos europeos en los que Flecha y Soler tuvieron un papel destacado. También previos a la creación de la compañía.
Aunque en el primero de los casos solo puede intuirse la relación con el lenguaje utilizado por las y los miembros de CREA, en el segundo esa relación queda patente al nombrar a Ramón Flecha y diferentes proyectos de investigación que han llevado a cabo a lo largo de los últimos 25 años.
En relación a los proyectos que citan, el primero, Workaló (2001-2004), trata de la integración de la población gitana en el mundo del trabajo. Dicho proyecto supuso una inversión total de casi 800.908 euros, de los cuales, 650.000 los puso la UE. No consta qué cantidad fue a parar la UB o el CREA
Includ-ed (2006-2011), fue el proyecto que dio carta de naturaleza a expresiones como “evidencia internacional” o “actuaciones educativas de éxito”. El proyecto, liderado por Flecha y el CREA, como grupo de la Universidad de Barcelona, tuvo una financiación por parte de la UE de 3.361.504 euros, aunque el total de unos 200.000 euros más. Se desconoce qué parte correspondió a cada una de las 15 universidades que participaron en el proyecto, que contó, además, con 62 investigadoras e investigadores, la mayor parte, dentro de la estructura de CREA.
Después vino Impact-Ev (2014-2017), financiado por la UE con 2,3 millones, aunque el monto total alcanzó los casi tres. El equipo de la UB recibió 390.555 euros. En 2015-18, llegó el turno de Solidus, con una inversión de 2,45 millones (379.633,62 € para CREA-UB); Allinteract, con algo más de un millón de los que 314.798 € acabaron en la UB.
CREA y sus participantes han gestionado proyectos financiados por la UE o diferentes gobiernos y ministerios españoles por más de 20 millones de euros. Por supuesto, este monto ha sido repartido en gran medida entre otros grupos de investigación y universidades europeas.
